Werkwijze

Ontwikkelmanagement en interim management
De werkwijze van Musonia bestaat uit de volgende stappen:

• intakegesprek om doelstellingen te bepalen
• aanbod met offerte op maat
• analyse van de situatie (eerste twee weken)
• plan van aanpak (binnen een maand)
• uitvoering van de opdracht (doorgaans drie tot negen maanden)
• overdracht aan de organisatie (bestuur/directie en management)

De aanpak van Musonia gaat verder dan een doorsnee organisatieadvies. De interim managers en ontwikkelmanagers implementeren ook de gewenste ontwikkelingen en zij zorgen voor een warme overdracht aan het eind. Gedurende het hele traject is daarom een interim manager of ontwikkelmanager minimaal twee dagen per week op locatie aanwezig.

Team
Het team van Musonia bestaat uit diverse professionals die gespecialiseerd zijn in interim management en ontwikkelmanagement. Bedrijfsvoering en inhoud gaan hand in hand bij de aanpak van Musonia.

“Musonia brengt rust en orde in een organisatie en geeft medewerkers de ruimte om zich te ontwikkelen.”